4月9日，中建七局2024年一季度运营分析会在郑州召开，深入学习贯彻习近平总书记最新重要讲话精神和全国两会精神，全面贯彻落实中建集团党组书记、董事长郑学选综合调研讲话精神，总结分析一季度运营情况，系统部署重点工作，以更完善的机制、更精准的举措、更务实的作风，保障企业高质量发展取得新成效。

局党委书记、董事长郭建军出席会议并讲话，党委副书记、总经理董文祥作一季度运营分析报告，局领导班子成员通过现场或视频参会。局财务总监国建科主持会议，传达集团一季度运营分析会议精神。

郭建军表示，一季度全局全体干部员工团结一心、辛苦付出，认真落实集团年度“七大任务”，深入实施工程局“1145”工作方针，各项工作扎实推进。就抓好二季度工作，郭建军提出三点要求：

一是认清形势，珍惜当前来之不易的发展态势。要坚持求真务实的管理理念，保持敢于动真碰硬的工作作风，大力推进“八大攻坚”行动，全面推行“一企一策”、新的项目目标责任制，坚持业绩导向和“权责利”对等，把好经验好做法贯彻下去，持之以恒、接续奋斗，努力为企业高质量发展作出更大贡献。

二是夯基固本，筑牢企业稳健发展基石。要以高质量党建引领保障企业高质量发展，全力推进中央巡视整改，全面提升党建工作价值，守正创新做好文化深植，纵深推进全面从严治党，持续提升企业管理水平；全面增强企业抵御不确定风险的韧性，以闭环思维、优胜劣汰思维、底线红线思维夯实基础管理。

三是求质求新，推进各项业务提质增效。要坚定稳增长，优化业务结构，提高营销能力；坚持完美履约，强化“大履约管理”和“每日工期成本”意识，狠抓安全、质量管控；加大双清力度，坚持盘活“五类资产”；强化业务协同，做实精益管控、降本增效，提高盈利能力；紧跟项目需求和“双碳”战略，加强科技人才培养。

董文祥在运营分析报告中全面总结全局一季度运营情况，结合上级决策部署和运营存在问题，就高质量推动二季度重点工作，确保“时间过半、任务过半”提出具体要求：要抢抓市场份额，扎实推进“织网”行动，攻坚重点项目，以更大的力度推动稳增长；要提升投资质效，持续塑强投资体系，充分发挥投资驱动作用，以更大的成效提升发展动能；要致力完美履约，提级管控重点项目，持续强化后台支撑，以更好的服务擦亮企业品牌；要强化降本增效，加大确权结算力度，加强成本管控，以更实的举措提升盈利水平；要强化资产清理，着力改善经营性现金流，以更强的担当提升运营品质；要着力压存控增，践行央企担当，认真落实清欠任务，以更大的力度推进风险化解；要深入企业改革，提升各级总部效能，持续推进三级机构建设，以更大的决心夯实基础管理。

本次会议采用现场+视频的形式召开，局总部部门负责人，各分局、二级单位领导班子成员和相关部门负责人参加会议。