5月5日，中建七局党委副书记、总经理董文祥赴郑州高新区域项目开展安全生产带班检查。

董文祥一行深入施工现场，实地察看项目建设进展、安全生产管理、质量管控等情况，认真听取项目策划、施工计划、履约保障及工程建设重难点等工作汇报，就项目下一阶段工作提出四点要求：

一是坚守安全生产底线。要以高度的政治责任感统筹好生产与安全，结合项目实际完善应急预案，强化日常应急演练，有效提高应急避险意识和应急处置能力；要及时防范化解安全风险，确保各项安全防范措施落实落地，为项目高品质履约提供坚强安全保障。

二是强化策划管理意识。要充分发挥前期策划优势，细化节点目标，做好组织保障、资源保障，注重过程动态调整，全力以赴完成项目建设任务；要加强过程成本管控，把工期管理与成本管控一体推进，不断提高项目盈利能力和基础管理水平，为完美履约奠定坚实基础。

三是深刻把握新质生产力内涵。要全面准确理解新质生产力高科技、高效能、高质量特征，重点围绕绿色低碳建造前沿技术，加大科技创新力度，确保施工质量达标、能耗降低、管理效能提升；要加强科技成果转化，做好创新成果的培育、总结、提升和推广应用。

四是深耕重点区域发展。要强化项目团队建设，确保现场施工高效有序、建设队伍执行有力，切实提升项目品质，建造精品工程；要持续深耕区域市场，加强与高新区、业主单位交流合作，用优质口碑和深厚文化底蕴擦亮七局品牌，以现场带动市场，努力提升“二次握手率”。

当天，董文祥一行还参观了项目部党建、廉洁文化长廊，并就项目策划、商务创效、科技创新、风险化解、企业文化等与建设团队开展座谈交流。 

局安全总监王宇光，安全生产监督管理部、总承包公司有关负责人等参加检查。