6月20日，中建七局党委书记、董事长郭建军赴西南公司开展综合调研。

调研会上，郭建军听取专题汇报，对西南公司在支撑工程局发展、人才培养、风险化解等方面取得的成绩表示肯定，针对西南公司下一步高质量发展提出四点要求：

一是坚定发展信心。围绕“一企一策”指标完成情况，精准分析短板弱项，突出重点环节，做实工作举措，以项目为中心，做好资源保障支持，高质量推进工程建设，坚决完成年度目标任务。

二是加强市场开拓。坚持区域深耕，优化营销队伍配置，提升营销综合能力，做优做细客户服务，为业主创造差异化价值，以高品质项目赋能企业高质量发展，与业主携手实现合作共赢。

三是提升治理能力。深入贯彻项目目标责任制，提升两级总部对基层的引领力和服务力，坚持“权责利”对等，健全奖惩激励机制，做好基层权益保障，与员工共享发展成果，让企业发展与员工成长同频共振。

四是强化党建引领。扎实开展好党纪学习教育，推动党建工作与生产经营深度融合，切实提升基层党组织战斗堡垒和党员先锋模范作用，用心用情解决好职工群众急难愁盼问题，进一步激发企业发展的内生动力。

期间，与会人员围绕市场开拓、奖惩机制、合规经营、思想文化等内容开展座谈交流。

局助理总经理、人力资源部（干部人事部）总经理张勇明，西南公司有关负责人参加调研。