11月20-21日，中建七局党委副书记、总经理董文祥赴成都短期工作。期间，董文祥先后拜会成都市青白江区委书记王林，四川发展（控股）公司党委副书记、副董事长、总经理郭勇，调研四川公司，并带班检查成都洗瓦堰再生水厂及调蓄池项目。局财务总监国建科、副总经理王少哲分别参加上述活动。

拜会成都市青白江区委书记王林

11月20日，董文祥一行拜会成都市青白江区委书记王林，双方就持续深化相关领域合作进行会谈。

王林对董文祥一行到访表示欢迎，并简要介绍了青白江区经济社会发展情况，区域发展规划和国际贸易产业园的建设开发情况。他希望以战略协议为基础，建立长期稳定的战略合作关系，充分利用各自的政策、资源、资金及服务等优势，深入推进青白江区成都国际陆港重点片区建设、产业建圈强链提质、乡村振兴等发展战略，携手实现互惠共赢发展。

董文祥对青白江区政府给予中建七局的信任和支持表示感谢，并介绍了七局对四川区域的战略部署和规划。他表示，青白江区发展势头强劲、营商环境优越，七局将围绕战略协议内容，更加积极的参与到青白江区的经济建设中去，加强政企合作，充分发挥自身优势，调配优质资源，加大双方在城市更新、基础设施建设等多个领域的合作力度，为青白江区的经济发展和成渝双城经济圈建设贡献更大力量。

青白江区委副书记、区长王海波，副区长彭文智，区委常委、区总工会主席陈捷等参加会谈。

拜会四川发展（控股）公司党委副书记、副董事长、总经理郭勇

11月21日，董文祥一行拜会四川发展（控股）有限责任公司党委副书记、副董事长、总经理郭勇，双方围绕加强务实合作开展交流。

郭勇对董文祥一行的到访表示欢迎，详细介绍了四川发展（控股）公司发展历程、业务板块以及未来发展规划。他表示，四川发展（控股）公司紧扣高质量发展主线，坚持走国有资本运营和实体产业发展两轮驱动的高质量发展之路。中建七局作为国内一流的投资建设综合产业集团，行业实力雄厚、履约能力强、社会信誉好，双方合作基础良好、合作前景广阔，希望双方进一步发挥各自优势，继续加强多层级、多领域沟通交流，积极探索合作广度和深度，推动双方互利共赢、共同发展。

董文祥对四川发展（控股）公司长期以来的支持和信任表示感谢，详细介绍了中建七局历史沿革、业务布局以及“四个排头兵”综合实力。他表示，七局紧跟国家战略，积极抢抓发展新机遇，在西南区域进行了深度布局和投入，四川发展（控股）公司业务范围广、发展态势优，同七局产业发展契合度高，是七局重要的合作伙伴。七局将积极发挥全产业链优势，在城市运营、生态环保、片区开发、产业园区、乡村振兴等领域持续发力，希望双方建立更加紧密、更加常态化的沟通机制，进一步探索创新多种合作模式，携手促进更多更优项目落地，共同服务保障国家重大战略，开创共建共赢的高质量发展新局面。

四川发展（控股）公司党委委员、副总经理景平，战略规划与投资部，四川省生态环保集团、四川发展土地公司、四川发展城投公司、四川发展园区公司等相关负责人参加会谈。

调研四川公司

11月20日，董文祥一行到四川公司开展调研。

董文祥认真听取了四川公司经营情况的汇报，并对当前市场开拓、风险管控等问题与参会人员进行深入探讨交流。面对新的发展形势，他希望四川公司广大干部职工迅速把思想和行动统一到局党委决定上来，坚决贯彻落实工程局战略部署，加快推动四川公司成为工程局高质量发展标杆示范和区域增长极。并就下一步工作提出三点要求：

一是提高政治站位，深刻把握工程局战略意图。要准确把握战略定位，深刻认识成立四川公司的重大意义，全面增强使命感和责任感，切实将企业的发展融入全局战略，为工程局更好的融入和服务四川建设发展、深耕四川区域做出新贡献。

二是把握有利条件，全面增强发展信心和底气。要坚定发展信心、把握机遇，不断增强发展底气，深入思考和谋划未来发展思路，培育维护好区域内战略客户，将质的有效提升和量的合理增长有效匹配起来，尽快实现良性发展。

三是挺膺担当作为，奋力开创高质量发展新局面。要快速转变身份，树立更高追求，从思想上、目标上、责任上、能力上尽快完成转变，持续夯实企业发展的根基，为高质量发展奠定基础；要理顺管理体系，完善治理机制，梳理流程制度，构建更加现代化的管理机制，助推新公司迸发新动能；要紧盯项目安全管理和年底维稳等重点工作，统筹好当下与长远、发展与安全，有条不紊推进各项工作；要加大支持力度，强化协同发展，加大对四川公司在优势领域的资源、政策等支持力度，加强资源共享和产业协同，推动项目快速落地。

调研座谈会上， 宣读了局党委关于四川公司领导班子任职的决定，通报了四川公司组建方案。

带班检查成都洗瓦堰再生水厂及调蓄池项目

11月21日，董文祥一行深入成都洗瓦堰再生水厂及调蓄池项目施工现场，详细察看项目施工进度、履约成效、质量管控、安全管理等情况。

针对项目下一步工作，董文祥提出四点要求：一是多措并举，筑牢安全防线。要树牢底线思维和忧患意识，针对高处作业、密闭空间作业、消防安全等方面强化隐患排查治理，从严、从紧、从实、从细抓好安全管理，为现场安全生产保驾护航。二是提质增效，力促完美履约。要践行高质量发展战略，做好商务策划，通过技术革新、科技创效，激发全员创新创效活力，全面提升项目盈利水平，以新质生产力助推企业转型升级。三是精准发力，打造精品工程。要锚定创优目标，做好统筹谋划，强化过程管控与现场管理，挖掘打造项目特色、亮点，打造优质精品工程，擦亮七局品牌形象。四是凝心聚力，锻造优秀团队。要把握优质项目机遇，复盘提炼管理经验，常态化开展培训，激发人才活力，着力打造高素质、专业化、复合型人才队伍，为企业高质量发展提供坚实的人才支撑。

局董事会秘书、企业策划与管理部总经理吴建英，财务副总监、财务管理部（催收防欠专项办公室）总经理左予春，助理总经理、人力资源部（干部人事部）总经理张勇明，投资总监、投资部（创新业务部）总经理左秀权，局办公室（党委办公室）、市场营销部、西南分局、投资公司、西南公司、四川公司等相关负责同志参加上述活动。