2月17日，中建七局党委副书记、总经理董文祥赴深圳汇和苑项目开展安全生产带班检查。局党委常委、副总经理，中建海峡党委书记、董事长兼南方分局局长林向武参加。

董文祥一行深入项目施工现场，实地查看项目复工复产情况，详细了解项目安全生产、施工进度、履约管控等方面的情况，对现阶段取得的建设成果表示肯定。针对下一步工作，董文祥提出四点要求：

一是持续夯实复工达产。要扎实做好返岗人员安全教育培训和技术交底，确保全覆盖、无遗漏。在保证安全和质量的前提下，依据项目实际进度，科学制定切实可行的复工计划，明确各工序时间节点和责任人，做好现场人、材、机等生产要素保障工作，优化施工方案，以“开工即决战，起步即冲刺”的精神，打好复工复产第一仗。

二是守牢安全生产防线。要始终紧绷安全生产这根弦，坚持做好领导带班、安全警示教育、班前喊话等规定动作，不断提高各级管理人员及施工人员的安全意识及应急处置能力，强化底线思维。大力开展安全隐患排查整治，加强对重点部位、重点工序的安全生产监管，强化文明施工常态化管理，确保项目各阶段、全过程安全平稳。

三是坚持高效优质履约。要牢固树立精品意识和创优意识，围绕项目进度主线，紧盯工期目标，统筹协调各方力量，加强现场履约管控，严格控制工期成本，实现质量、进度、成本等目标的有机统一。持续提升项目策划、技术保障、商务创效等管理能力，强化工程质量、成本等过程管控水平，深入挖掘项目创效潜力，全面提升项目盈利水平。要以科技创新赋能项目建设，以精益建造塑造标杆工程，实现优质高效履约。

四是强化人才队伍建设。要持续加强项目团队建设，高度重视青年员工综合能力培养，依托项目优质资源，从项目总承包管理、精益建造等工作实际出发，开展针对性的业务技能和业务能力培训，加强岗位实践与历练，系统提升管理能力和职业技能，着力培养一批敢担当、有作为、高素质的骨干力量，助力企业高质量发展。

局工程部、南方分局、六公司相关负责同志参加检查。