3月9日，中建七局党委副书记、总经理董文祥赴西安和瑞府项目开展安全生产带班检查。

董文祥一行深入项目施工现场，实地查看项目形象进度、质量管控、安全生产等情况，对项目目前取得的建设成果给予肯定。并按照“一听、二讲、三谈、四访”工作要求，走访员工生活区，关心关怀员工生活、工作情况，切实了解员工所需所求。针对下一阶段重点工作，董文祥提出五点要求：

一是筑牢安全生产防线。要严格落实安全生产责任制，落实安全生产治本攻坚三年行动工作要求，加强安全生产标准化建设，严格人员进场安全教育及交底，提级管控危大工程，做好安全隐患排查整改，确保实现“双零”目标。

二是快速推进施工生产。要紧盯全年施工任务，抓好项目工期管理，科学编排施工计划，做好人员、材料、机械等生产要素保障，明确各项节点和责任人，合理穿插，快速推进，不断掀起施工热潮。

三是加强成本管控水平。要落实项目商务策划，深度融合设计、商务、采购管理等，对履约全过程进行推演，压降项目成本，挖掘项目降本增效潜力，全面提升项目盈利水平。

四是锚定完美履约目标。要树牢精品意识，践行“一次成优”理念，以“三学一做”为抓手，做好质量过程管控，确保项目按时、高品质交付，以现场优质履约带动属地市场深耕，在核心区域持续擦亮七局品牌。

五是强化人才队伍建设。要深植践行局“砺进·共赢”企业文化，提升党建价值创造力；关注青年人才成长，着力打造一批敢担当、有作为、高素质的骨干力量；做实员工慰问关怀，解决员工急难愁盼，持续拓展员工幸福空间。

局工程部、市场营销部、四公司相关负责同志参加检查。