5月15日，中建七局2025年铁路、水利业务推进会在郑州顺利召开。局党委副书记、总经理董文祥，局副总经理王少哲、杨华斌出席会议。

董文祥对工程局铁路与水利业务过去一年的工作给予肯定，并对2025年重点工作提出三点要求：

一是提高认识，发挥优势，扛牢铁路、水利业务发展责任。要深刻把握铁路、水利业务对七局的重要意义，持续加强铁路、水利等基础设施业务的开拓。要充分彰显七局拓展铁路、水利业务的竞争优势，全力以赴实现铁路、水利业务发展目标，确保圆满完成各项任务。

二是深化创新，靶向发力，提升铁路、水利业务攻坚效能。要创新管理模式、营销模式、考核模式和激励机制，切实增强市场拓展活力。要用好专班机制，精准把握新领域需求，高效整合资源，确保在市场拓展中快速布局、抢占先机。要强化业务协同，积极汇聚体系营销合力，以做“乘法”为目标，推动全产业链协同创效。

三是体系赋能，强化保障，培育铁路、水利业务核心竞争力。要强化铁路与水利业务履约体系建设，努力打造更多精品工程，不断提升企业品牌实力。要强化营销服务保障，努力锻造一支“能打胜仗、常打胜仗”的专业化铁路、水利业务营销团队，提升市场竞标实力。要强化总部引领赋能，快速补齐铁路与水利业务的发展短板，加强业务研究与业务培训，筑牢业务拓展基础。

王少哲总结了工程局2024年铁路与水利业务的发展成绩和不足，深入分析了市场形势，并从“确保铁路业务发展不缺位、有亮点”“紧盯重点区域、重点客户、重点项目”“积极发挥协同联动优势”三个方面，部署了铁路板块重点工作；从“健全专班引领机制、构建两类业务梯队、深耕五层重点客户、突破水利重点市场、加快补齐业务短板、筑牢人才支撑基础、不断提升竞标能力”七个方面，对下一步水利业务工作作重要部署。

会上，局基础设施部（铁路业务事业部）传达了中建集团铁路、水利业务相关会议精神，并作工程局铁路与水利业务通报；交通公司、中建海峡、四公司、安装公司、西南公司五家单位作交流发言。

局基础设施部（铁路业务事业部）相关人员，局属二级单位主要领导及相关负责同志在主会场和视频分会场参加会议。