国庆、中秋前夕，为加强重点地区项目的安全管理，中建七局党委书记、董事长郭建军，党委副书记、总经理董文祥等局领导分别带队前往多地重点项目，带班检查安全生产工作。

郭建军带班检查中建海峡常州新北区人民医院一期项目等。

他强调，要压实安全生产责任，确保安全意识到岗到人。树牢底线思维，增强红线意识，加大穿透力度，充分做好节前、节间的安全风险防控和隐患排查治理工作。深入开展隐患排查，重点加强高空作业、大型机械设备、临时用电等关键环节常态化监管，坚决防范安全事故发生。要树牢“质量第一”理念，严格执行质量管理体系。加强全过程质量监督，完善质量保障体系，按照高标准的质量管理流程，切实做好工序穿插与衔接工作，确保施工质量一次成优，持续提升企业品牌形象。要优化施工组织，抢抓项目进度。进一步细化工期目标，科学合理安排施工计划，加压奋进，精准把握各阶段施工节点，强化资源调配，确保项目按计划有序推进。要推进科技创新与工程建设深度融合，以智慧化手段赋能项目提质增效。推动BIM技术全周期应用，使用并推广智能施工设备，提升施工效率与作业标准化水平，全力打造科技引领、绿色低碳的示范项目。

董文祥带班检查二公司济南遥墙机场山航出勤楼项目，建装公司郑大一附院项目、郑州悦羽大厦施工总承包项目，总承包公司中欧班列(郑州)“一带一路”国际贸易产业园基础设施项目等。

他强调，要拧紧责任链条，夯实安全根基。树牢底线思维，加大穿透力度，压紧压实工作责任，提升全员安全生产意识；充分做好节前风险排查和节日期间应急值守，完善应急预案，尤其要提高运营项目应急处置能力，确保将风险防控和隐患治理工作落到实处。要提升质量意识，筑牢品质基石。牢固树立“过程精品”意识，严格执行“三检”制度，强化全流程质量管理，紧盯关键工序、重点环节，将质量管理落到实处；聚焦价值创造，深挖创效潜力，协同联动抓好创效策划，进一步推动项目提质增效。要强化履约管理，树立市场口碑。坚持以客户为中心，进一步加强项目履约管理，以专业水准和优质服务践行完美履约，赢得客户信赖与支持，实现市场与效益双丰收。要聚焦文化铸魂，增强人才支撑。做好“砺进·共赢”文化覆盖和宣贯，强化人才培养和团队建设，营造“事事有激情，人人在状态”氛围；关心员工急难愁盼，充分激发全员干事创业热情，凝聚发展合力。

期间，局其他领导班子成员先后赴多个重点项目带班检查。

局总部相关部门、局属相关单位负责同志等参加。