10月23日，中建七局2025年三季度履约会暨安全主题观摩会在河北雄安新区成功召开。会议旨在深入学习贯彻落实中建集团和工程局三季度运营分析会议精神，全面总结三季度履约情况，分析研判当前面临的形势与问题，安排部署四季度重点任务，进一步统一思想、压实责任、强化执行，确保全年目标任务顺利实现。局党委副书记、总经理董文祥，党委常委、副总经理、总工程师林向武，党委常委、副总经理李俊杰，副总工程师、科技与设计管理部（质量管理部）总经理黄延铮出席。

会议指出，四季度是一年的收官之季，也是决定全年成败的冲刺季，更是谋来年、开新局的关键节点。这一时期，各项工作任务集中收官，履约系统需全力冲刺，拿出“时不我待、只争朝夕”的劲头，拼出“完美履约、优质服务”的成绩，为明年工作奠定坚实基础。

会议强调，要凝心聚力，以“冲刺之姿”实现年度任务。聚力产值完成，持续贯彻“法人管项目”机制，强化企业层级对项目的支撑，深入分析四季度施工生产面临的堵点、难点，提前谋划、周密部署，推进产值目标完成。致力完美履约，以“万分满意”为努力目标，做好在施项目工期履约管控，加大过程跟踪和客户服务力度，以完美履约彰显契约精神，实现现场与市场良性循环。全力催收防欠，严格落实工程局催收防欠百日攻坚方案要求，投入更多的人力物力到收款工作中，压实催收责任，切实完成清收目标。要创新引领，以“破局之力”探索发展新路径。强化科技创新，将打造新质生产力作为首要战略任务，主动打破传统思维定式，以开阔视野、创新理念破解发展瓶颈。聚焦数字转型，抢抓数字化发展机遇，推动BIM、大数据、云计算、人工智能、移动互联网等数字技术与工程局主责主业深度融合。要动真碰硬，借“雷霆之势”筑牢安全防线。严要求、抓履责，推动“830”两清单落实落地。严排查、抓治理，推动“重大事故隐患”动态清零。严标准、抓成效，推动“安全专项行动”走深走实。

会上，四公司致欢迎辞；局工程部、科技与设计管理部（质量管理部）、安全生产监督管理部分别作三季度工作通报；四公司、交通公司、二公司、建装公司分别作经验交流；局工程部、安全生产监督管理部宣贯股份公司《项目及项目上一级企业履约清单》、股份公司“督查833”清单及局“830”清单。

期间，召开了中建七局2025年第四次安委会，对四公司雄安启动区西北居住片区五期二标段项目进行观摩。

局总部相关部门、二级单位相关负责人、项目经理代表等共计110余人参会。