近年来，西南公司党委坚持“党建引领文化聚力”，积极探索“党建+文化”的双核驱动发展道路，呈现了党建与企业文化互融互促的生动局面。

　　一、构建“一个格局”，保持“党建+文化”同色

　　西南公司党委充分发挥政治核心作用，将党建工作与企业文化建设同谋划、同部署，构建了一体化工作格局。坚持党委对企业文化建设的全面领导，设立以党委书记为企业文化建设小组长的领导小组，完善企业文化理念体系，健全管理办法。党建考核纳入文化指标、分支机构考核纳入党建和文化双重指标，既算“业务账”“党建账”，也算“文化账”。

　　二、坚持“两课立心”，擦亮“党建+文化”底色

　　上好理论课，筑牢“思想根基”。深入学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想，扎实开展党的二十大、二十届三中全会精神等系列专题学习，邀请党的二十大代表、全国人大代表、党校党建专家到公司宣讲授课。探索打造“红色党课”“一线党课”“自修党课”，切实用新思想武装头脑、指导企业文化建设实践。

　　学好文化课，校准“精神航向”。发挥党组织学习教育主阵地作用，将“砺进·共赢”纳入党委理论学习中心组及干部理论学习，党委副书记开设“至臻讲堂”带头宣讲企业文化；各系统、各级党组织扎实开展文化专题学习，推进“书记讲文化”及“文化大讨论”52次；定期开展新员工入职文化培训，上好企业文化“第一课”。

　　三、紧扣“三个品牌”，壮大“党建+文化”特色

　　党建品牌聚力聚效。坚持以党建品牌势能助推企业发展动能，提炼“红色匠心·先锋领筑”党建品牌，发布实施方案，以五项行动勘定实施路径，四个阶段确保落地，四个促进赋能效果，四个融合保障长效，不断擦亮党建品牌，增强内驱动力。

　　文化品牌入脑入心。强化文化体系建设，提炼《“砺进·共赢”至臻公约》文化理念，编印《至臻时光》文化故事集、改版《至臻》杂志，制作文化歌曲、短视频等30余个，开展文化宣讲200余场，常态化组织文化知识竞赛、“至臻西南杯”技能竞赛等活动，营造积极向上的文化氛围。

　　品牌宣传有声有色。坚持用好线上线下宣传阵地，在办公室、走廊、施工现场等场所打造文化墙、党建品牌墙；深入开展主题、形势、品牌、发展、典型“五个宣传”，公司改革发展成果多次被央视、《人民日报》等主流媒体报道，传播企业好声音、好形象。

　　四、致力“三力赋能”，提升“党建+文化”成色

　　突出价值创造，激活组织力。致力党建文化价值创造，以党支部为单位，创建“岗区队室”136个，硬核攻坚“急、难、险、重、新”工作任务；扎实开展“党建引领季度攻坚”活动；与属地、业主单位开展党建联建90余次，在党组织作用发挥中深入践行“至臻之道”7大经营理念。

　　筑牢先锋高地，发挥引领力。坚持以党员模范为榜样，培育先进典型，对内定期开展“两优一先”“岗区队室”“号岗队手”等评选活动，对外积极申报党内荣誉、参与活动竞赛，并开设“至臻人物”“至臻荣光”等文化主题专栏，宣传推广典型人物及文化故事，提升榜样育人实效。

　　搭建服务平台，提升向心力。坚持以人为本，各级党组织以“红色辅导员进项目”“支部联系点”“党建联络员”活动为载体，帮助解决职工群众急难愁盼问题300余项。各党（总）支部常态化开展“书记接待日”“谈心谈话”活动，与党员群众面对面，了解所盼所需，切实做好职工人文关怀。（西南公司供稿）