为破解党员学习教育普遍存在的规划性不强、参与度不高、主动性调动不够，党员教育与实际工作结合度不高等问题，二公司基础设施分公司党总支在提高党员教育培训质量上采取一系列措施，坚持“点上找突破、线上保落实、面上提质效”的工作思路，充分利用各类党员教育资源，助推党员教育再上新台阶。

抓准学习“关键点”。当好“领头雁”，班子带头学。分公司党总支牵头制定年度领导班子理论学习方案，对全年学习专题和具体要求做出详细安排，今年以来开展集中学习4次、专题研讨2次，领导班子深入基层调研讲党课9次，做到党员教育点对点授课全覆盖。用活“线上+线下”资源，加强日常教育。线上依托学习强国、中建网络学院、自制微党课、钉钉视频培训等加强日常教育。总部支部自制微党课《人民的战争》、南京桥林支部制作《党史上的多个第一》，以沉浸式体验开展党员教育，极具感染性；开办总部党务提质培训班、项目每周基础培优小课堂，将基础理论覆盖至基层党员群众。线下采用多彩党日、党员宣讲队、志愿服务等形式提升党员参与度，在实践中锤炼党性。“私人订制”党课，打造学习亮点。鼓励各党支部不断挖掘内部优秀素材，丰富党课内容，以“私人定制”的新模式，引导基层党员根据项目先进党员、优秀员工的工作事迹、自身的入党经历、家风家训故事、红色经典、学习系列讲话心得等确定党课主题，让党课“活”起来。管网项目党支部根据结合昆山市五一劳动奖章获得者黄英在管网项目的工作经历，创作的《打造标杆典范 做优民生答卷》获昆山市“贯彻二十大 奋进新征程”主题宣讲比赛三等奖，并在分公司范围内广泛转发学习。这种以党员自身经历感悟为主题的党课内容打破了传统党课内容单一的局限，有效破解了党员不会讲、不想讲的难题。在提升党员自身素质的同时也将优秀的工作经验、独特的人生感悟进行推广，在全分公司营造出浓厚的学习氛围

严肃学习“考核线”。创新积分管理。积极探索实施规范化党员积分制管理，对支部学习情况进行量化，用积分记录党员变化、衡量党员工作成效，以“小积分”管好“大队伍”，激发广大党员的学习热情。固化理论学习。结合习近平新时代中国特色社会主义思想主题教育，分公司开创基础理论“六必学”一揽子清单，将学习习近平总书记重要指示批示精神，中央及国家重要会议精神，集团、局及公司重要决策部署，分公司及项目中心任务和阶段工作重点，内部规章管理制度，党风廉政建设和安全保密工作等重点工作纳入领导班子集中理论学习、支部“三会一课”必学范围，引导党员深化理解认识，统一思想行动，保持政治定力，做到理论上清醒、政治上坚定、行动上自觉。压实考核机制。分公司党建工作部按季度发布重点学习内容清单，各支部在指定清单中开展自主学习。以季度学习清单为指引，引导支部精准落实学习计划，纪检监督办公室不定期抽查通报学习成效，形成党建部门“制单”、支部“接单”、纪检监督办公室“晒单”新模式，以督责、考责促履责。

丰富学习“覆盖面”。深挖“红色印记”。分公司依托属地红色资源，根据在建项目分布，绘制“红色地图”，带领支部党员寻访“红色印记”。各支部赴南京渡江战役胜利馆、商丘淮海战役总前委旧址、昆山革命烈士纪念馆、顾炎武纪念馆、界首党史学习教育馆等开展参观学习，均取得良好学习效果。拓展“红色朋友圈”。分公司积极探索和创新基层党建工作载体，与地方政府及业主单位签订党建共建协议书5份，廉洁共建协议书2份，开展兄弟单位对标学习6次，双方还通过互赠学习书籍、分享党建经验、携手走访慰问等加强交流，在交流中互助互学。搭建“红色驿站”。在项目部建设“红色驿站”，配备党建理论、党史学习教育、各类专业技能书籍，带动农民工党员及群众参与到支部日常学习中来，打通党员群众教育的“最后一公里”。