自成立以来，地产集团党委始终坚持党建引领，推动党建与业务、党建与文化深度融合，深植局“砺进·共赢”文化品牌，打造“筑‘佳’”党建品牌，并不断探寻地产品牌文化内涵，以“党建+文化”为动力之源，努力推动地产集团发展迈向新阶段，助力工程局建设成为最具价值创造力的现代化投资建设集团。

　　聚焦党建品牌引领与文化深耕协同。深植党建品牌。融入“十四五”战略规划，印发《“筑‘佳’”党建品牌“提升年”工作计划》，陆续推出“筑佳·领航”“筑佳·即课”“筑佳·桃源”等延伸品牌以及“筑佳·豫建”“红色物业”等二级子品牌，推动国企党建与企业文化互融互促、协同发展。厚植文化底蕴。出台“筑佳·作风”行为对照检视并覆盖至每一层级，开展作风建设“六种心态”大讨论活动，将“砺进·共赢”文化有机融入文化宣贯全过程。强化落地执行。强化“党建+文化”建设，将企业文化宣贯纳入各级党组织党建责任制考核重要内容，每年开展宣贯活动20场以上，推动文化形象覆盖至所有层级及项目。

　　深化思想理论学习与文化认同浸润。一体推进常态学。切实将“砺进·共赢”文化纳入党委理论学习中心组及各级党组织“三会一课”组织生活中，以学习宣贯常态化推动企业文化入脑入心。“关键少数”带头讲。召开“书记讲文化”暨文化宣贯深植工作部署会，党委书记、董事长结合行业市场、企业发展及未来展望，讲授以《深化文化认知及价值取向认同塑强地产集团高质量发展内驱动力》为题的“第一课”，切实将“砺进·共赢”企业文化理念融入企业发展精神内核，为全体员工穿越发展周期坚定信心、指明路径。各级组织全覆盖。地产集团总部、各单位广泛开展“书记讲文化”“全员文化大讨论”“百人讲百场”文化宣贯活动50余场，与会党员及青年员工聚焦“三对照、三思考”，结合各自岗位工作情况，交流研讨个人对文化核心理念的理解与感悟，积极为企业发展建言献策。

　　突出母子文化延伸与成果转化实效。拓展文化内涵。结合地产集团实际，延伸“砺进·共赢”文化内涵，凝聚提炼“大美至简日新致远止于至善”的价值导向，梳理形成“5+3”（五倡导、三反对）的行为理念，引导员工坚守原则底线，自觉恪守正道，激发创新潜能，不断提升产品和服务品质。突出价值创造。积极组建党员先锋队、青年突击队支援中建·春景雅苑、中建·鹿鸣府项目品质交付，有力提升企业品牌美誉度。开展党建共建、职工文化节等系列活动，进一步拉近企业与客户、业主关系，为地产集团高质量发展提供良好稳定的发展环境，增强企业凝聚力与向心力，营造积极、健康、奋进的文化氛围。深刻学习领会习近平总书记关于住房和房地产行业重要论述，以局“砺进·共赢”文化激发团队的创造力和凝聚力，组建地产集团好房子研究院，致力于破解发展难题，增强发展动能，提升发展质效，更加高效地执行工程局各项决策部署，推动企业高质量发展。（地产集团供稿）