党建工作做实了就是生产力、做强了就是竞争力、做细了就是凝聚力。建装公司党委坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,全面推进“三聚焦、四融入、五转化”党建引领工程,以高质量党建引领企业高质量发展,党的十八大以来连续11年全面完成合同额、营业收入、利润总额三大经营指标,在“稳”的态势中、“高”的基础上,延续了“进”的动能,党建优势成为企业独特的竞争优势。
一、聚焦三项建设,锻造战斗堡垒
一是聚焦思想建设。思想是行动的先导,公司党委严格落实中心组学习和“第一议题”制度,深入学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想。两级班子结合高质量发展、“一六六”战略路径落地等主题进行党课宣讲,在主题教育活动中,中建集团第一巡回督导组王宏组长到公司调研并予以肯定。公司、分公司举办“三型”党组织研讨班,不仅学习革命精神,更以前沿管理课堂、主题研讨等方式解放思想,以思想“破冰”引领发展“突围”。
二是聚焦组织建设。党的基层组织是党全部工作和战斗力的基础,公司党委发挥中建“支部建在项目上”的优良传统,扎实做好党支部评星定级管理和“软弱涣散”党组织治理,运用好集团党务管理系统和复兴一号系统,提升党建信息化能力,规范开展“三会一课”组织生活。围绕“急难险重”任务,三年来建立“岗区队”240余个,发挥党支部“战斗堡垒”和党员先锋模范作用。压实党建主体责任,强化党建“述职、检查、考核、运用”机制,每年开展过程考核和年度考核,推动党建工作提质增效。深入实施“党建特色品牌”创建,在全局率先实施党建联络员制度,探索建立国企党建带动非公党建的工作机制模式,成立陕西省首个楼宇社区党委。
三是聚焦队伍建设。党员是党组织的细胞,公司健全体系,所有分公司配置专职副书记,具备条件的分公司单设党群工作部,出台文件明确专兼职副书记、团组织书记待遇,强化基层党建工作力量。强化教育培训,以“PDCA”党建课题研究、内训师一堂课、送培训到基层、一对一培训、以检代培等行之有效的方法,提升党务工作者能力水平。在全局党务技能竞赛中,公司3名选手荣获第3、4、5名,前50名占6名。坚持公平正义,在关系员工切实利益的职级晋升、荣誉评选等关键环节,做到机会公平、出发点公平,让大家通过组织的培养,加上自身的努力,就能取得成功。
二、深化四个融入,推动提质增效
一是党建融入战略。全面落实两个“一以贯之”,擦亮“国企姓党”政治本色,党建进企业章程、进企业发展规划,加快向新兴业务转型,从“双轮驱动”到“房装园一体化”,再到“全方位美化生活”的发展策略,一张蓝图绘到底,在前进的道路上保持了坚定的战略定力。
二是党建融入管理。在完善公司治理中加强党的领导,规范明确党组织在决策、执行、监督各环节的权责和工作方式。落实党的二十大精神,锚定“一创五强”目标,积极推动“一六六”战略路径落地,深入开展“六专行动”,完善“三重一大”决策制度实施办法及事项清单,强化党建责任制考核,确保党的意志在公司得到有效落实,公司始终与党中央同向而行、同频共振。
三是党建融入生产。以“党建+N”融入中心工作,持续与政府、业主单位开展党建联建共建活动,“两个深耕”持续深化,河南核心市场地位日益稳固,与华为公司九次牵手,三年来收到锦旗、表扬信、感谢信230余封,承建中原国际会展中心、郑州美术馆、郑州商代遗址公园、开封博物馆等40余座地标建筑,塑造了公建领域优势。
四是党建融入文化。持续弘扬中建信条、“砺进·共赢”文化和“迎难而上、敢为人先、自强不息、勇争第一”的建装人精神,发布企业文化手册、党建品牌手册,连续6年评选公司总部季度优秀员工,连续3年评选公司季度党员榜样。对内坚持“以奋斗者为本”,努力实现以公平正义为根本原则的企业管理和以成果为导向的绩效考核,形成以文化引领力、管理推动力、考核内驱力“三位一体”的发展动力;对外坚持“以客户为中心”,持续提高企业文化影响力,弘扬社会主义核心价值观,创河南省、西安市文明单位5家,持续提升业主对我们的价值认同。
三、实现五个转化,发挥独特优势
一是把党组织政治优势转化为企业的制度优势。公司积极探索党的工作运行机制的改进与创新,逐步形成以党的建设、参与决策、领导班子建设、思想政治工作等为主要内容的党建工作制度,解决了基层党组织“做什么”“怎么做”“做成什么样”的问题,使基层党建工作形成了一套完整的体系。连续四年配合局党委接受中建集团年度党建工作责任制考核评价。2021年建党百年之际,公司党委获评河南省先进基层党组织;2022年工程局成立70周年之际,从建装公司走出了第一位全国党代表;2023年,获得全国青年文明号、中建集团“先进基层党组织”等荣誉,获得河南省建筑业协会“支部建在项目上、党旗飘在工地上”先进企业,获得全局历史上首个全国五四红旗团支部。
二是把党组织领导优势转化为企业竞争优势。在企业发展中始终保持开放包容的心态和勇于自我革命的勇气,先后到中建五局河南公司、东方装饰,2次到中建深装对标学习,落地“三统一”“5080”等工作方法,有效促进了管理提升。实施质量强企、科技兴企战略,连续4年蝉联5项鲁班奖。针对不同分公司开展差异化授权,促进分公司自主驾驭发展能力提升,两家分公司进入2023年局“优秀三级机构”前十行列。党的十八大以来公司成功跨入营业收入“百亿级”企业阵营,跻身“中国建筑装饰企业百强”第70位、全国装饰幕墙行业百强第11位,连续6年获评工程局“发展进步大奖”。
三是把党组织宣传发动优势转化为企业持续发展的品牌优势。发布公司党建案例集,荣获河南省政研成果三等奖、局思政论文一等奖,党建联络员制度入选集团党建品牌成果。3年来,公司在中央媒体宣传千余次,公司施工的焦作南水北调、敦煌书局、葭沚老街、稻香湖水厂等项目登上中央电视台、人民日报,全国党代表白梅5次在中央电视台代表七局出镜,在局内外开展党的二十大精神宣讲45场,听众100万人次。2023年,西安市碑林区大商圈党委获评西安市五星级党组织,先后迎来党政企事业单位300多人考察观摩。公司微信入选国资委国有企业子企业新媒体百强,抖音总点击量突破120万,郑州金融岛20号楼项目为七局代言,在局微博引流高达198万。
四是把党组织群众工作优势转化为企业和谐发展的环境优势。党建工作的基本原则就是以人为本。各级党组织带动工团组织,建立与员工群众联系沟通机制,畅通员工利益诉求表达渠道,丰富员工文化生活,营造气顺、心齐、劲足的发展氛围。持续做好思想宣传和意识形态工作,面对3年疫情和经济下行压力,一方面,顶住压力,做到了不裁员、不降薪,另一方面,在公司范围内开展形势教育和主题党课宣讲,坚定发展的信心、奋进的决心,有效激发了广大员工爱企如家、岗位建功的行为自觉。
五是把党组织先进性优势转化为党员攻坚克难的作风优势。坚持党的群众路线,出台公司总部“十项优质服务承诺”,公司总部开展“学习党的二十大精神,我为基层办实事”活动,坚持为基层主动服务、用心服务、高效服务。建装人敢打能胜,疫情期间先后快速建造14所抗疫设施,荣获郑州市抗击疫情先进集体。成立志愿服务队,先后获得河南省优秀志愿服务组织、河南省抗击疫情优秀志愿服务组织、陕西省优秀志愿服务项目、河南省“十佳道德模范”、河南省优秀志愿者、河南省优秀第一团支部书记、中建集团脱贫攻坚先进个人等荣誉。