案例概要:中建七局一公司积极融入属地少数民族乡村建设,传承“营盘山精神”,践行“砺进 共赢”文化,开展属地联建共建,促进企业文化与民族文化相融,通过一系列“我为群众办实事”少数民族志愿活动,落实当地民生幸福责任,助力少数民族乡村振兴,进一步推动民族融合,进而带动项目建设。云南华丽高速项目顺利攻克营盘山隧道世界级泄水难题,广西江桂高速项目破除了线性工程征迁难的障碍,全线率先破土动工,良好的属地对接,实现了企业与地方少数民族的互利共赢。企业文化也不断得到认可与支持,受到地方各界、业主的高度评价和广泛关注,树立了良好企业品牌形象。
一、实施背景
文化是民族的精神命脉。党的二十大报告从国家发展、民族复兴高度,提出“推进文化自信自强,铸就社会主义文化新辉煌”的重大任务,就“繁荣发展文化事业和文化产业”作出部署安排,为做好新时代文化工作提供了根本遵循、指明了前进方向。作为由中央直接管理的国有重要骨干企业,勇于担当时代使命,全面响应党的二十大号召,坚持中国特色社会主义文化发展道路,大力发展企业文化建设,进一步激发创新创造活力,增强实现企业属地化建设的精神力量。
企业文化建设是培根铸魂、凝神聚力的重要举措。中建七局一公司基础设施公司始终坚定文化自信、推进文化自强,发挥“砺进·共赢”文化铸魂、赋能作用,紧紧围绕举旗帜、聚民心、育新人、兴文化、展形象的使命任务,以社会主义核心价值观为引领,以满足企业文化需求、增强企业精神力量为着力点,大力繁荣发展企业文化属地化建设,不断推进企业文化与属地少数民族文化相融合,为助力乡村振兴赋能、为实现民族更加团结聚力。
二、主要做法
企业文化属地化建设重在文化融合,其中最重要的就是互相尊重,融会贯通。在工程建设中,中建七局一公司基础设施公司始终以企业文化为驱动力,以“营盘山精神”为核心,以文化建设和融合为支撑,开展联建共建,推行属地化管理,持长效发展,有效推动了项目生产经营。同时,积极融入属地少数民族乡村建设,开展助农、慰问老人儿童等一系列志愿活动,进一步推动民族团结向山区延伸,推动了企业文化与属地少数民族文化相通相融,取得了当地居民、外聘员工对企业文化的认同与尊重,促进企业品牌形象在我国西南区域获得高度认可。
(一)尊重当地文化,加速文化融合
文化融合前提便是文化尊重。基础设施类项目沿线各族民俗文化、语言差异较大,只有在尊重的基础上进行深入的文化交流合作,才能与少数民族群众产生共同语言、增强相互信任、加深彼此感情。在施工过程中,广西江桂高速项目主动融入当地文化、风俗习惯,尊重当地自然生态保护,注重保护森林区和农田,为项目属地化建设提供有效助力。
在各方领导支持下,中建七局广西江桂高速项目依托属地少数民族项目,积极投身属地少数民族乡村建设事业,探索助力属地经济发展途径,与村镇签订《临时用工协议》,通过技改培训,先后帮助100余名当地农民实现在家门口就业,增加稳定收入;开展关爱留守儿童、独居老人,助农采茶、春耕,街道普法等系列帮扶公益活动30余场次,丰收节期间帮销土蜂蜜、百香果近10余种特色农产品,助农增收的同时让广大职工共享乡村振兴成果;联谊地方政府开展“民族团结一家亲”传统节日主题活动,开展“廉洁文化示范点”活动、廉洁教育基地参观学习,打造少数民族特色品牌,形成了企业帮村、村兴企业发展共赢新局面。中建七局云南华丽高速项目举行的“喜庆二十大 同心护未来”你我都是未成年人的保护者“云签名”暨全国农村留守儿童关爱保护“百场宣讲进工地”活动(第八十九场),坚定履行社会责任,持续彰显央企担当,为留守儿童公益事业添砖加瓦、贡献力量。还为坚守云南华丽高速项目的员工举办了充满民族特色的“华丽之约 建证幸福”中建七局一公司第二届集体婚礼活动,独具特色的纳西族婚礼民族服饰,纳西放生、喝枣糖水、敬茶、额头点酥油、系红绳、东巴信物等原汁原味的纳西东巴婚俗展演,纳西族传统婚礼让华丽高速的建设者们更加坚定地践行着天堑变通途的承诺,担时代重任,为国家“一带一路”重点项目和云南省重大民生工程云南华丽高速项目贡献青春力量!同时,振兴艺术团开展送文化进基层活动,为当地少数民族群众、参加工程建设的劳务工友及默默坚守践行“营盘山精神”的一线项目员工们带来了慰问演出,为他们带来独特的文体活动体验,切实凝聚起广大职工奋勇拼搏、昂扬向上的磅礴力量。
(二)培育当地人才,推行属地管理
人才是国家的宝贵财富,也是地方发展和企业壮大的第一资源、核心要素。一直以来,中建七局一公司始终秉持尊重知识、尊重人才的态度,将选人用人摆在企业发展的重要位置,以良好的执政理念与政治智慧,进一步推动地方经济高质量发展、促进民族和谐。
对于地方和企业发展而言,如何吸引、引进、留住、用好具有核心价值的人才,是必须考虑的重要问题。在“砺进 共赢”文化的指引下,基础设施类项目充分发挥人才资源的引领和支撑作用,大兴识才爱才敬才之风,从建立完善人才培养机制、人才评价机制、人才激砺机制、人才服务机制等方面加以优化升级,有针对性地开展员工专业技能培训,确保员工能够胜任本职工作,帮助员工实现自我价值。在承建的云南华丽高速、广西江桂高速项目过程中,通过职工夜校开展各类培训班共计20余期,培训达1000人次,提升员工队伍的职业素质。切实做到“寻觅人才求贤若渴,发现人才如获至宝,举荐人才不拘一格,使用人才各尽其能”,并推动项目员工与地方兄弟单位员工结成伙伴,进行联动培养,从而让人才活力竞相迸发,为地方和企业发展注入源源不断的动力。
(三)造福当地群众,增进民生福祉
一公司高度重视生产运营对我国西南区的影响,努力营造和谐的企业经营环境。通过雇佣当地员工缓解贫困少数民族就业压力、改善群众居住环境、义务修缮乡村道路、为从业员工提供免费培训以及开展公益慈善活动等方式,与云南彝族、白族、壮族、他留族以及广西瑶族等少数民族群众构筑友好关系,促进民族更加和谐共处。在承建项目所在地云南、广西等少数民族地区,走访慰问当地贫困家庭、独居老人、留守儿童10余次,为老人和孩子们送上米、面、油、学习用具、体育用品等生活和学习必需品,并积极开展属地农产品消费帮扶活动10余次。项目在施过程中,坚持帮扶地区钻井取水、道路设施维修、通讯便捷,增强地方对企业的认同感,减少因语言、民俗习惯等差异引起的摩擦和不理解,践行当地民生幸福责任实践,促进少数民族乡村振兴。
三、实施效果
在西南区业务发展过程中,一公司积极融入属地少数民族乡村建设,传承“营盘山精神”,践行“砺进 共赢”文化,开展属地联建共建,促进企业文化与民族文化相融。通过一系列“我为人民办实事”系列少数民族志愿活动,助力少数民族乡村振兴,进一步推动民族团结向山区延伸,也有效推动项目建设,获地方高度评价,也受到了当地群众、业主和媒体的广泛关注,树立了良好企业品牌形象。良好的属地关系,助力云南华丽高速项目顺利攻克营盘山隧道世界级泄水难题,广西江桂高速项目快速化解征迁纠纷破除了线性工程征迁难的障碍,率于全线破土动工大干。
四、推广展望
今后,一公司将弘扬“砺进·共赢”文化,发扬“营盘山精神”,继续发挥基础设施专业优势,推动企业转型升级。在此过程中,坚持文化融合,加强项目管理,不断提升企业品牌形象,赋能乡村振兴,促进民族更加团结。