为深入贯彻中建集团和中建七局年度工作会部署，落实“六位一体”激励体系，强化“法人管项目”机制，以高水平策划引领高质量履约，7月15日，中建七局举办第二届项目策划大赛。局党委常委、副总经理李俊杰出席活动并讲话。 

李俊杰对本次项目策划大赛取得的成效给予肯定，更强调了项目策划是企业实现高质量履约、创造核心价值的关键前提。并提出三点要求：要压实主体责任，筑牢“压舱石”。坚持企业层级统筹推进，明确分级牵头责任，建强跨专业策划专家库，完善策划管理制度流程，杜绝照搬照抄、流于形式。要聚焦务实高效，打好“组合拳”。紧扣“重点、难点、风险点”，精准设定管控目标，系统谋划全周期资源配置，紧抓“工期管理”主线和“价值创造”核心，干算并举实现履约效益双丰收。要强化落地执行，拧紧“螺丝钉”。建立“编制—审批—执行—监督—复盘”全链条机制，推动策划与考核深度融合，强化过程动态管控，形成闭环管理持续提升。 

本次大赛延续创新竞赛形式，14家局属参赛单位均以G0611张汶高速赛郎段与S45碌久高速尕玛段建设工程第四标段为例，通过前期现场踏勘、资料分析，从项目定位，工期、质量、效益等管控目标，项目施工组织部署，主要施工方案比选，重难点、风险点、盈利点分析，以及企业强管控、强支撑措施等方面进行现场汇报。参赛队伍结合高原高寒地区高速公路建设特点，深入研判地质条件复杂、气候环境恶劣、民俗文化多元、施工周期短等挑战，针对性提出策划方案，参赛作品精彩纷呈，赛出了高水平、新风采。 

经过激烈角逐，四公司获得金奖，一公司、安装公司获得银奖，海峡公司、总承包公司、西南公司获得铜奖。 

局总部相关领导、相关部门负责人参加并担任评委，各单位项目策划小组成员及项目管理团队参加本次活动。