3月29日，中建七局党委副书记、总经理董文祥出席西北区域市场营销工作会。局副总经理程文彬参加会议。

董文祥听取西北区域市场分析报告及相关单位工作汇报，对区域市场营销工作给予肯定。他表示，各单位要勇挑重担，深耕核心市场，锚定年初目标，抓好过程督导，落实年底考核，推动工程局在区域市场走在前列。

董文祥强调，一是坚持对标先进，奋力争先进位。要提高站位、找准定位，深入研究市场，对标一流企业，吸引一流人才与资源，塑造竞争新优势，打开发展新局面。二是坚持创新创效，加速品质提升。要注重发展品质，加速发展新质生产力；抓实项目营销、生产过程管控，通过创新创效提升盈利能力，打造精品工程，助推企业高质量发展。三是坚持完美履约，强化安全保障。要以完美履约为基础，树立“名企、名品、名人”的七局口碑；坚定“双零”理念，做到人人讲安全，个个会应急，筑牢企业发展根基。四是坚持建强班子，带好队伍发展。要坚持党建引领，抓好人才队伍建设，领导干部要率先垂范，保持战略定力，做好决策执行，在广大员工中营造争先进、树标杆的良好氛围，凝聚发展合力。五是坚持文化育人，弘扬清风正气。要深入践行“砺进·共赢”文化，做到与员工共赢，与合作伙伴共赢，与社会共赢；时刻保持危机意识，坚持崇德修身，筑牢底线思维，防范化解风险。

程文彬就区域市场营销工作提出要求，一是谋划好全年任务，确保完成序时目标；二是聚焦区域深耕，稳好基本盘、打好阵地战；三是聚焦客户深耕，提高优质战略客户比重；四是整合优势资源，着重攻坚重点项目；五是健全制度体系，激发项目营销内生动力；六是创新营销模式，提升大项目营销能力；七是提升营销策划能力，做好针对性培训；八是锁定重大项目，制定专项方案、推动项目落地。

会上，区域内相关单位分别作工作汇报及经验交流，局市场营销部、基础设施部、投资部（创新业务部）结合区域发展实际分别作具体业务指导。

当天，董文祥一行还拜会国家能源集团陕西电力有限公司有关领导，双方就进一步加强务实合作进行深入交流。

局投资总监、投资部（创新业务部）总经理左秀权，市场营销部、基础设施部，四公司、建装公司、投资公司，区域内相关三级单位主要负责人参加会议。