3月28日，中建七局党委副书记、总经理董文祥拜会中国华电陕西能源有限公司（以下简称华电陕西公司）党委书记、董事长马瑞东，双方共同见证中建七局与华电陕西公司签署战略合作协议。华电陕西公司党委委员、副总经理田建家，局副总经理程文彬参加会谈及签约。

马瑞东对董文祥一行的到访表示欢迎，并介绍了华电陕西公司的生产经营和重点领域项目发展情况。他表示，中建七局作为国内一流的投资建设综合产业集团，工程建设经验丰富，全产业链优势突出。希望双方以此次战略签约为契机，立足以往良好的合作基础，充分建立健全长效联络机制，在光伏、风电、抽水蓄能等方面深挖合作潜力，构建全方位互惠互利新局面，携手推动企业转型升级和低碳绿色发展。

董文祥对华电陕西能源有限公司一直以来的信任与支持表示感谢，并介绍了中建七局的业务结构、发展领域和文化建设等情况。他表示，华电集团作为五大电力央企之一，在项目规模、运营管理、技术能力等方面具有显著优势。希望双方在已有合作项目的基础上，持续凝聚高质量发展共识，不断巩固深化合作关系，切实发挥产业互补优势，共同推进新能源、基础设施等多领域合作，实现强强联合、互利共赢、共同发展。

期间，程文彬与田建家分别代表双方签署战略合作协议。

华电陕西公司规划发展部、工程管理部、办公室，中建七局市场营销部、北方分局、一公司、四公司、建装公司负责人参加会谈及签约。

当天，董文祥还赴国网陕西电力新基地、西安经开第七中学项目开展安全生产带班检查。董文祥一行深入施工现场，实地察看项目建设进展，认真检查安全生产责任制落实情况，详细了解项目规划、施工组织等方面情况，对项目取得的阶段性成果给予肯定。

针对项目下一阶段工作，董文祥提出四点要求：

一是加强项目策划，提高精益建造水平。要高标准执行项目策划，落实局精益建造管理要求，建设过程中加强总结提炼管理经验，以打造精品工程、标杆工程为目标，推动重点工程成为市场营销的“桥头堡”，助力现场带动市场。

二是狠抓价值创造，提升项目管理效能。要坚定不移推进“大商务”管理，深度挖掘项目创效潜力，保障项目策划落地，切实提高项目盈利能力，确保项目管理目标实现。

三是强化红线意识，筑牢安全生产防线。要压实项目安全生产责任，充分利用好安全管理设施，做实全员安全教育和新上岗作业人员进场培训，及时防范化解各类安全风险。

四是坚持党建引领，塑造良好企业形象。要提升党建价值创造力，充分发挥党支部战斗堡垒和党员先锋模范作用，塑强员工培训学习能力，强化项目团队建设和亮点策划，做好对外形象展示，在地方媒体发声见影，推进企业品牌建设。