3月25日，中建七局党委书记、董事长郭建军赴建装公司上海分公司开展调研。

调研会上，郭建军认真听取分公司近期经营情况汇报，同与会人员就业务发展难题和诉求进行深入交流，对建装公司上海分公司近两年的快速发展势头表示认可。

针对分公司下一步发展，郭建军提出四点要求：

一是坚持“两个深耕，擦亮七局品牌。以优质履约为抓手，主动提供增值服务，纵深推进标杆打造；深化属地经营，加大市场对接力度，打造优质生态圈，提高“二次牵手率”，拓展合作共赢空间。

二是注重发展品质，坚持效益为先。以营业收入、利润率、净现金流三大关键指标为抓手，围绕“一利五率”的高质量发展要求，全方位提升企业核心竞争力，牢牢把握发展基本盘，提升分公司整体盈利能力，快速成长为建装公司支柱型分公司。

三是做好权责对等，激发发展动能。以签订新版项目管理目标责任书为抓手，坚持责任闭环、权责利对等，进一步优化分公司项目管理模式，最大程度激发团队积极性，提升凝聚力、向心力。

四是强化党建引领，厚植根魂优势。发挥党建引领保障作用，推动党建工作与生产经营深度融合，把党的政治优势、组织优势转化为企业的竞争优势和发展优势，用心用情开展好群团工作，激发企业发展内生动力。

华东分局、建装公司有关负责人参加调研。