为深入分析当前基础设施业务面临的新形势、新任务，认真谋划下一步发展思路和举措，为高质量发展集思广益、凝聚共识。12月7日，中建七局基础设施营销工作务虚会在郑州召开。局副总经理程文彬出席会议。

14家局属施工单位分管基础设施营销负责人结合本单位工作实际，围绕9个务虚会议题作交流发言，为明年全局基础设施业务的发展，提出了切实可行的工作建议和务实举措，理清了发展思路、明确了工作方向。

程文彬对本次务虚会取得的成果给予充分肯定，并就明年的基础设施营销工作提出五点要求：一是坚定实现“千亿基建”目标；二是加强“体系与能力”两个建设；三是做强“传统业务板块、铁路水利板块、“育新”板块”三大支撑；四是抓好“区域深耕、客户深耕、营销策划、与中建基础协同联动”四个重点工作；五是夯实“资质维护、信用评价、业绩管理、业务培训、风险管控”五项基础。

局基础设施部（重点工程推进部）总经理于亚臣主持会议。他围绕体系建设、能力建设、区域深耕、客户深耕、专业深耕等重点工作作详细部署。

局投资部（创新业务部）副总经理宋庆飞围绕当前的基础设施业务投资政策、创业业务板块作深入解读。

局基础设施部（重点工程推进部）、局投资部（创新业务部）相关人员、局属施工单位基础设施部门负责人参加本次务虚会。