3月2日，中建七局党委副书记、总经理董文祥赴京出席北方区域市场营销研讨会。局副总经理程文彬参加会议。

　　董文祥强调，北方区域营销范围覆盖广、经济总量高，尤其北京是全国的政治中心、文化中心，央国企总部密集，各单位要充分利用资源辐射优势，持续加强属地深耕。并就区域下一步工作，提出七点要求：

　　一是全力推进复工复产工作，抓好过程管理，快速实现达产满产。二是紧盯年度目标，强化资源整合，确保起好步、开好头，以“开门红”引领“全年红”。三是优化考核机制，加强机构管控和支撑，打造区域百亿级三级机构。四是加强队伍建设，塑强专业优势，培养为客户服务、对企业忠诚的营销人才。五是抓实营销策划，紧盯关键环节，不断提高营销能力和水平。六是践行“砺进·共赢”文化，做好内部协同，凝聚企业发展合力。七是筑牢安全生产防线，防控经营风险，确保实现“双零”目标。

　　程文彬就区域市场营销工作提出五点要求：一是迅速统一思想，跑步进场，奋力冲刺全年目标。二是贯彻落实“一表两单”，持续做好“两个深耕”。三是聚集“五级营销”体系建设，不断延伸信息触角。四是紧盯重点客户，整合优质资源，切实发挥项目部营销堡垒作用，加速扩大属地市场。五是坚持全局“一盘棋”，加强区域联动、优势互补，助推企业高质量发展。

　　会上，局市场营销部、基础设施部、投资部（创新业务部）结合区域发展情况分别作具体业务指导，北方分局解读“六省两市”市场分析报告、宣贯“一表两单”分工，区域内相关单位分别作工作汇报及经验交流。

　　局市场营销部、基础设施部、投资部（创新业务部），北方分局，区域内相关二、三级单位主要负责人参加会议。