3月14日，中建七局党委书记、董事长郭建军拜会宁波市轨道交通集团党委书记、董事长杨蔚，双方就推进项目合作、实现共赢发展开展座谈交流。宁波市轨道交通集团党委委员、副总经理应勇波，中建七局副总经理程文彬参加会谈。

杨蔚对郭建军一行的到访表示欢迎，并介绍了宁波市轨道交通集团的发展历程、经营情况、业务布局及中远期规划。他表示，宁波市轨道交通集团以“提升城市品质，缔造幸福出行”为使命，积极推进宁波轨道交通“八线并进”高速发展。中建七局作为中国建筑的骨干子企业，综合实力雄厚，专业能力突出，希望双方健全常态化沟通机制，整合各自优势资源，找准合作契合点，在轨道交通和综合开发等领域深化合作，为宁波经济社会发展和交通强国建设作出更大贡献。

郭建军对宁波市轨道交通集团给予中建七局的信任和支持表示感谢，并介绍了中建七局的历史沿革、生产经营和业务分布等情况。他表示，宁波市轨道交通集团作为宁波基础设施建设的骨干力量，技术水平过硬，建设经验丰富，与中建七局具有广阔的合作空间。中建七局将以此次会谈为契机，充分发挥自身全产业链优势，携手宁波市轨道交通集团深度参与城市建设，在基础设施、片区开发等领域积极探索合作新路径，打造更多优质工程，有力推动双方合作向更宽领域、更深层次、更高水平拓展，开创共建共赢的高质量发展新局面。

宁波市轨道交通集团地产开发分公司、物产置业公司，中建七局交通公司、地产集团有关负责人参加会谈。

3月15日，郭建军赴杭州天城小学项目开展安全生产带班检查，他带队深入项目施工现场，实地察看工程建设进度、安全生产、质量管理等情况。

郭建军勉励项目团队鼓足干劲、再接再厉，以良好精神状态抓好履约，打造标杆民生工程。针对项目下一阶段工作，他提出三点要求：一是绷紧“安全弦”，筑牢安全防线。要始终把安全生产放在首位，聚焦重点领域、关键环节，扎实开展安全生产专项整治工作，彻底排查整治安全隐患。二是夯实基础管理，确保完美履约。要坚持目标导向，细化施工部署，强化计划刚性执行，深化精细管理，加强质量管控，全力打造精品工程。三是加强资源整合，助力市场开拓。要牢固树立以现场带动市场的理念，做好工程创优，在履约过程中做好沟通对接，努力扩大属地“朋友圈”，助力工程局高质量发展。