4月1日，中建七局召开2024年度企划系统工作会议。局党委副书记、总经理董文祥出席会议，董事会秘书、企业策划与管理部总经理吴建英参加并主持会议。

董文祥肯定了企划系统的工作成效，强调了企划工作的重要性，并对企划工作的前瞻性、系统性、主动性作了阐述，明确了下一步努力方向、奋斗目标及工作方法，提出了三点要求：一是深化改革创新，激活发展动能。要责无旁贷，坚定扛起改革大旗，系统谋划对标提升行动，加快推进战新产业布局，确保完成阶段性改革任务。二是明晰责任目标，引领发展航向。要立足全局“一盘棋”，推进局属单位规划与整体规划的有机衔接，做好“一企一策”考核体系的承接和落实，认真思考、谋划企业中长期发展方向。三是深化作风建设，打造一流团队。要坚决落实定岗定编工作，培育既专又精的企划团队，高标准完成各项目标任务。

会议对企划系统2024年度重点工作进行了部署，明确了体系管理目标和年度工作任务，提出了具体的工作安排和管理要求。会上，中建海峡、安装公司、总承包公司分别就机构管控、绩效考核、标准化建设进行了工作经验分享。与会人员还就企划系统工作进行了充分的研讨交流。

局属单位企划系统分管领导、部门负责人及相关业务人员参加会议。